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為實現(xiàn)公司管理制度的有效落地、執(zhí)行，確保2021年各項工作順利開展，廣州蘿崗項目于10月22日組織開展了項目管理制度培訓(xùn)，各職能部門主管級以上人員參加培訓(xùn)。

會上，項目負(fù)責(zé)人雷雨作動員講話，希望通過此次培訓(xùn)，讓每位參會人員從思想上進一步認(rèn)識到項目管理的重要性，在項目運作過程中，樹立制度意識、拓展工作思路、嚴(yán)格執(zhí)行公司制度流程、強化制度學(xué)習(xí)，加大執(zhí)行力度，不斷提升項目管理能力，向管理要效益。隨后，綜合管理部姜亮亮結(jié)合公司項目管理辦法及相應(yīng)的流程，進行了細(xì)致地解讀。

        雷雨總強調(diào)，全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)，把公司的管理制度落實好、執(zhí)行好，并做好督查工作。下一步，公司將按照制度責(zé)任到人，加大處罰力度。

        此次培訓(xùn)，既有公司制度規(guī)范的講解，又有實際操作的解讀，為項目今后各項工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化運行奠定了良好的基礎(chǔ)。